La Feria internacional de turismo de Venezuela congrega a cientos de operadores

La Feria Internacional de Turismo de Venezuela, Fitven 2009 fue inaugurada ayer en el Teleférico del Warairarepano, el sistema montañoso que separa Caracas del Mar Caribe, donde hasta el mañana expondrán 600 turoperadores de distintos países.
Estos cuatro días se reunirán en el lugar los ministros de Turismo de Argentina, Bolivia, Brasil, Cuba, Nicaragua y Venezuela, entre sí y con los representantes de las 600 operadoras y expositores.
El ministro de Ciencia, Tecnología e Industrias Intermedias de Venezuela,
Jesse Chacón explicó durante la inauguración que se están concretando políticas con los demás países del Caribe para lograr una estrategia común e integrada para consolidar toda la región como destino turístico.
En este sentido, la viceministra cubana de Turismo, Marta Maíz, confirmó a Efe que los ministros del ramo de los países que integran la Alianza Bolivariana para las Américas (ALBA) se reunirán en La Habana el próximo 12 de octubre.
En esta cuarta edición del evento venezolano se realizarán adicionalmente sendas ruedas de negocios en las que participarán operadores turísticos, líneas aéreas, agencias de viaje, redes hoteleras y promotores nacionales e internacionales.








Alfie: si no se encuentra una alternativa para ALUR, Bella Unión deberá “mudarse”








El senador del Partido Colorado Isaac Alfie manifestó que el emprendimiento sucro-alcoholero de ALUR “no va a dar resultados” y que si el panorama va a seguir siendo de pérdidas, “habría que dejárselo a Pdvsa”. El legislador agregó que, en caso de no encontrarse una alternativa de producción rentable, Bella Unión “deberá mudarse a un lugar donde haya algo para hacer”. Según sus cálculos, basados en el balance de Ancap, el ente invirtió unos 114,6 millones de dólares en ALUR y le debe 446 millones de dólares a Venezuela. Además, señaló que la supuesta independencia energética de Uruguay “es un chiste de mal gusto” y “una tomadura de pelo a toda la población”.


(emitido a las 9.04 hs.)

JUAN ANDRÉS ELHORDOY:
A partir del próximo año Uruguay estará en condiciones de ahorrar unos 70 millones de dólares por concepto de importación de petróleo.

Con ese dinero, el Estado podría comprar 320.000 computadoras XO para el Plan Ceibal, bajar impuestos, o, incluso, hacerse cargo de la trasmisión del fútbol uruguayo y regalar los derechos a la televisión abierta durante 10 años.

Esa cifra de 70 millones de dólares fue aportada por el presidente de Ancap, Raúl Sendic. En declaraciones a canal 5, Sendic dijo que este ahorro llegará de la mano de la planta de ALUR en Bella Unión y del emprendimiento de biodiesel que se construye en Montevideo.

Durante su reciente visita por el norte del país, el mismo presidente Tabaré Vázquez aportó otras cifras. Dijo que la empresa, que es 90% propiedad de Ancap y 10% de Pdvsa, triplicará la facturación el próximo año como consecuencia de la ampliación de los negocios en el área energética.

Al negocio del azúcar, que significa una facturación de 20 millones de dólares, se sumarán 25 millones de dólares por biocombustibles, otros 25 millones por etanol y entre 15 y 20 millones por venta de energía eléctrica y alimentos para animales.

Pero más allá de los números, el emprendimiento de ALUR es motivo de críticas de la oposición. Esta semana, el candidato del Partido Nacional (PN), Luis Alberto Lacalle, llamó a tener cuidado con este emprendimiento porque se desconocen sus números, y además opinó que la figura jurídica elegida busca que su gestión pueda escapar a los controles estatales.

Sobre este punto, Raúl Sendic, presidente de Ancap, respondió al reclamo de Lacalle.


(Audio Raúl Sendic)

“Los balances de ALUR son públicos. De hecho, bien concreto, los balances de ALUR están publicados en la página web de Ancap. Quizás tenga dificultades para acceder a internet, pero los balances están publicados en la página de Ancap como el resto de los balances de las empresas del grupo Ancap, y se integran también, como públicos que son, en el consolidado del balance de Ancap de cada año. Por lo tanto cualquiera puede acceder a esa información desde cualquier cibercafé o cualquier sitio, entrando a www.ancap.com.uy”.

(Fin)


JAE - El balance de Ancap también ha sido motivo de críticas del economista Isaac Alfie, ex ministro de Economía y senador del Partido Colorado (PC). En una columna en el diario El País Alfie afirmó que Ancap es un barril sin fondo y que la mayor parte del dinero que el ente está invirtiendo en ALUR “no tiene retorno”.

¿Cuál es entonces la solución para Bella Unión? ¿No es beneficiosa para la sociedad la apuesta por la caña de azúcar y sus derivados? ¿Por qué fracasaron los emprendimientos impulsados por el Estado durante la década de los noventa?

***

JAE - Para conocer respuestas a estas y otras preguntas, recibimos al senador del PC Isaac Alfie.

Con respecto a ALUR, usted escribió en la columna del 17 de agosto: “Todos sabemos que la mayor parte del dinero que se está invirtiendo allí no tiene retorno”. ¿Sobre la base de qué información realiza esta afirmación?

ISAAC ALFIE:
Sobre la base de los balances.

JAE - ¿Cuáles balances?

IA - Los de ALUR y los de Ancap. El balance de Ancap de hecho fue publicado recién el lunes pasado; el balance de 2008, imagínese una empresa que factura lo que factura Ancap, más de 1.000 millones de dólares por año, que publique un balance ocho meses después de terminado. En el mundo las empresas publican balances trimestrales; y de hecho Antel y UTE lo hacen también desde los años 2000 o 2001 – Ancap lo hacía, pero dejó de hacerlo–, por unas obligaciones que el Ministerio de Economía les impuso en aquella época.

JAE - En particular con respecto a ALUR, ¿en qué lugar del balance de Ancap o de ALUR se refleja que lo que se está invirtiendo no va a ser redituable?

IA - Le voy a cantar las cifras que aparecen en el balance de Ancap y se va a dar cuenta enseguida. Sin contar la inversión inicial –que no está en ningún lado, y que no conocemos, porque hay que rastrear balances, se podrá reconstruir pero es casi inmaterial–, Ancap entre aportes y préstamos le ha puesto a ALUR unos 92 millones de dólares a lo largo de estos tres últimos años. Además Ancap tiene avales en bancos a favor de ALUR por unos 21 millones de dólares.

JAE - Estamos hablando de un balance, de una fotografía hacia atrás.

IA - ¿Cómo hacia atrás? Todos los años, cada año peor. En el último año Ancap le condonó deudas a ALUR por 13 millones de dólares y le puso capital por 3,5 millones, en total 16,7 millones; ese capital y esa condonación de deuda que puso casualmente eran un préstamo hecho en marzo del año 2007 que consolidaba dos préstamos, de marzo de 2006 y de febrero de 2007, y los puso hasta el 31 de diciembre de 2008 como préstamo.

JAE - Usted dice que, mirando para atrás, la cosa ha ido empeorando.

IA - Casualmente de esos 16,7 millones decide capitalizar una parte y condonar la deuda. El año pasado los préstamos de ANCAP fueron en febrero 8 millones de dólares, en abril 27, en noviembre 5,1 y en diciembre entre dos préstamos puso 8 millones de dólares más. Y, peor que eso, el 20 de enero de este año –no lo conté en esta cifra, está en el balance de Ancap en la nota n.º 23– el directorio de Ancap resolvió otorgar a ALUR un préstamo de 22.295.058 dólares, sin intereses, hasta el 31 de diciembre de 2013.

JAE - Según sus cuentas, ¿cuánto es el total que Ancap le ha prestado a ALUR?

IA - Entre lo que le prestó, lo que le aportó como capital y la deuda que le condonó, aproximadamente 114,6 millones de dólares, y además hay avales por 21 millones de dólares.

JAE - Insisto con la pregunta porque no me queda clara su respuesta. ¿De dónde se desprende que esto que se está invirtiendo no tiene retorno? Porque ALUR todavía no tiene desplegada la producción de etanol ni la de biodiesel en Montevideo, todavía no ha comenzado a producir. Podría darse el caso de que fuera un buen negocio. ¿Dónde está la síntesis de eso?

IA - Las cuentas son bastante sencillas. Una cosa es lo que uno factura y otra cosa es lo que uno gana. Uno puede facturar lo que quiera y puede terminar perdiendo, y la operación del azúcar da pérdida, y la operación de energía… es un chiste de mal gusto decir que tenemos independencia energética, se lo explico en dos palabras.

JAE - Sí; ¿por qué?

IA - ¿Sabe cuánta materia prima hay para generar energía en ALUR? Hay para generar 10 megavatios/hora durante cuatro meses del año. Eso es toda la materia prima que tiene ALUR en el mejor de los casos para generar energía eléctrica. ¿Sabe cuánto significa eso por año de venta? 1,9 millones de dólares. 10 megavatios/hora es el 1% del consumo nacional promedio.

JAE - El presidente Vázquez habló de entre 15 y 20 millones de dólares por venta de energía eléctrica.

IA - Está totalmente equivocado, son 1,9 millones de dólares. Vaya a Bella Unión o pregúntele a alguien que sepa. No da el bagazo, el bagazo da para producir 1,9 millones de dólares, los 10 megas de la planta. Haga la cuenta, son 10 megavatios/hora por cuatro meses, a 83 dólares el megavatio. Es sencillito, da 1,9 millones de dólares, más o menos. Y lo que dice el presidente Vázquez de facturación de esto y aquello y lo otro, depende de cuál sea el precio de la materia prima, y el precio que se está pagando hoy es prácticamente el precio de venta en el mercado mundial.

JAE - ¿A usted le resulta un chiste esa estimación?

IA - Sí, verdaderamente me resulta un chiste. El año que viene vamos a comparar los números, no hay materia prima para hacer eso. Para producir los 21 millones de metros cúbicos que se quieren producir de alcohol de caña y las 35.000 toneladas de azúcar que dicen que se van a producir se precisan 9.000 hectáreas. No han podido pasar de las 6.000 o 7.000. Y 9.000 hectáreas a un rendimiento que hoy no hay y que difícilmente haya.

JAE - Ese es el otro argumento que se ha manejado, el argumento que se utilizó cuando Uruguay entró al Mercosur y todo el sistema de protección que se había implementado con fuerza a partir de la década de los cincuenta se empezó a desmantelar y la producción quedó prácticamente sin protección. Se decía que Uruguay no era competitivo en la producción de caña de azúcar.

IA - Nunca lo fue, pero usted puede tener un ingenio que importe el crudo y refine muy eficientemente. Una cosa es que usted refine algo de manera eficiente, no precisa tener materia prima para ser eficiente en el proceso industrial, y otra cosa es que sea eficiente en el proceso industrial. No sé de dónde salen esos números; obviamente el presidente Vázquez repite, no los inventó, pero le están cantando bastante errado.

JAE - Si ese dinero que está poniendo la sociedad uruguaya –porque son dineros públicos que salen de los impuestos– va a fondo perdido, si esto no va a tener una recuperación, ¿dónde está el beneficio? ¿Hay un beneficio, a su juicio, en lo que está desarrollando el Estado en Bella Unión?

IA - No, claramente no hay un beneficio, es un perjuicio. El año pasado en ALUR se pusieron 42,3 millones de dólares, y ¿sabe cuánto es el patrimonio que Ancap dice que tiene de valor de capital ALUR?: 4 millones de dólares. Eso es lo que Ancap refleja en su balance como patrimonio de ALUR. Tenemos 4 de patrimonio, se han puesto 114 y avalamos deudas por 21 más. Si usted tiene las cosas más o menos arregladas la inversión figura en el patrimonio, es un activo. Pero es pura deuda, la inversión no va a dar resultados, no tiene posibilidad de la manera que está concebida.

JAE - Esta semana entrevistamos a Djelil Brysk, que es productor de caña de azúcar e integra la asociación, y a Jorge Roda, que es dirigente de la Unión de Trabajadores Azucareros de Artigas (UTAA), y ambos coincidían en que lo que ha hecho el gobierno ha sido positivo, si bien tienen reclamos cada uno desde su sector, ven un aspecto positivo en esto que ha entablado y desarrollado este gobierno. ¿Entonces? ¿Cómo entra su punto de vista?

IA - Si yo fuera un empresario o un trabajador de allá también lo vería fantástico. Si la sociedad toda les está transfiriendo a 1.000 personas –que más o menos es el total de gente que trabaja entre las cañas y demás– 20 millones y pico de dólares por año, fenómeno, 20 millones de dólares para 1.000 personas son 20.000 dólares por cada uno por año, estamos transfiriendo unos 1.500 dólares por mes a cada persona. Si usted recibe 1.500 dólares por mes de la nada, inventados, toda la sociedad le está transfiriendo, usted estaría fantástico. Pero póngase en la situación de que eso se repita indefinidamente; ¿de dónde salen los recursos?

JAE - Usted dice que el beneficio que se obtiene a nivel social, a nivel de la sociedad en Bella Unión es menor que los costos que significa para toda la sociedad. ¿Es así?

IA - Sí, porque desde el momento en que a usted le genera pérdidas en términos económicos, hay una parte que está dilapidando el recurso.

JAE - ¿Cuál sería, a su juicio, la solución para atacar el problema de la pobreza que tan fuerte se instaló en el norte del país en la década de los noventa?

IA - La pobreza en el norte del país es histórica, no es de los noventa, vamos a empezar por el principio.

JAE - Pero cuando cayeron las protecciones el área, que en el 92 era de 9.000 hectáreas, llegó a ser de 3.500 en los primeros años de esta década. Eso generó mucha pobreza, mucha desocupación en la sociedad de Bella Unión. Entonces creo que vale la pena preguntar sobre eso.

IA - La solución no es mágica, la solución es que los actores reales de la historia encuentren una producción de algo que valga, que la gente quiera consumir y que no dilapide recursos de la sociedad. Ese criterio que usted está exponiendo, que es el que exponen determinados sectores, es como decir: “Yo hacía ballenitas”; “Las ballenitas desaparecieron en el mundo”; “Pero yo quiero seguir haciendo ballenitas, si no, quedo desocupado”. ¿Sabe una cosa? A veces no se puede hacer ballenitas, hay que hacer otra cosa. ¿Quién sabe hacer otra cosa? Le puedo asegurar que los burócratas acá en Montevideo no sabemos bien cómo se hacen esas cosas ni le podemos dar soluciones mágicas a la gente. En todo caso habrá que ayudarla, ponerle gente más o menos capacitada, ayudarla a pagar algunos técnicos por un tiempo razonable y corto para que la ayuden a ver cómo rediseña y cómo sale.

JAE - ¿Eso es un mea culpa?

IA - ¿Por qué mea culpa?

JAE - Porque el esfuerzo por reconvertir la zona de Bella Unión data de los años noventa, cuando Uruguay entró al Mercosur se comenzó a desarrollar un plan de promoción que primero fue de diversificación de la producción y después de reconversión, que estuvo vigente y regido por un decreto del 92 y terminó en 2000. Se puso muchísimo dinero, no sé si la sociedad uruguaya tiene claro cuánto se puso en préstamos del BID y otros préstamos internacionales para ayudar a Calnu, Calvinor, Calagua. Eran emprendimientos modelo que finalmente fueron privatizados y salieron de la órbita de la cooperativa. Da la impresión de que lo que se hizo en la década de los noventa como esfuerzo de reconversión tampoco funcionó.

IA - Tampoco funcionó. ¿Sabe por qué? Porque ciento y pico de kilómetros al sur, en Salto, empezaron a hacer lo mismo mucho más cerca y con mejor tecnología y mejores posibilidades.

JAE - ¿Se refiere a la horticultura?

IA - Claro. En Salto nadie puso un peso y se mantiene solo. Quizás tengamos un problema bastante más complicado que tratar de inventar cosas. Yo no sé exactamente qué cantidad de dinero se puso, pero seguramente fue mucho.

JAE - ¿Tiene alguna estimación?

IA - No, en este momento no la tengo. Hay gente que lo sabe mucho mejor que yo.

JAE - Fueron decenas de millones de dólares que se invirtieron en Bella Unión. Recuerdo que en el caso de Calnu, cuando se transfirió en primer lugar al Banco de la República (BROU), la deuda superaba los 30 millones de dólares. Esa deuda nunca se pagó.

IA - Creo que no se pagó. Está la negociación inicial, creo que la compró ALUR a través de Ancap con una quita grande. Eso es como usted dice, esa cifra es cierta, y además hubo una donación. También es cierto que al ingenio azucarero propiamente dicho durante los últimos tres o cuatro años antes de este gobierno nadie le puso un peso ni tuvo un peso de crédito adicional. Y sin embargo más o menos vivió, no era una maravilla pero vivía, estaba administrado por los propios productores de la cooperativa. Ahora hemos puesto ese dinero a través de Ancap y lo estamos pagando en el precio de los combustibles. ¿Se da cuenta? Mire que 40 millones y pico de dólares en un año es más de medio peso por litro de combustible todos los días.

JAE - ¿Cuál es la cuenta?

IA - Más o menos, 40 millones y pico de dólares son unos 1.500 millones de dólares, y los litros totales que se venden entre nafta y gasoil son unos 1.500 millones; ponga 60, 65 centavos de peso por cada litro y haga la cuenta en el transporte, cuánto pesa eso por boleto, cuánto pesa por tonelada transportada de lo que quiera. Es un costo país feroz que terminamos pagando todos, que transferimos hacia allí. Si no tiene retorno, es mucho más fácil decir: “Muchachos, hay que hacer algo diferente”, y si no hay nada para hacer, vamos a mudarlos a un lugar donde haya algo para hacer y paguemos todo el costo de la mudanza de una vez por todas.

JAE - Mudar ¿qué?

IA - Mudemos la ciudad, ¿cuántas ciudades se han mudado por la vía de los hechos? Porque si usted tiene que pagar todos los años eso, no tiene salida. ¿Cuánto pierde la producción del país con esa sobrecarga? Mire que esto puede parecer hasta inhumano, pero es mucho más inhumano todo lo demás, aunque termina en situaciones que no se ven concentradas.

JAE - Queda claro cuál es su posición, cuáles son las dudas, lo que usted lee en los balances de Ancap y de ALUR. Este gobierno se somete a un plebiscito en las elecciones de octubre y eventualmente de noviembre. ¿Qué entiende que debería hacer el próximo gobierno con ALUR, por ejemplo en el caso de que triunfe el PN y el PC acompañe? Como técnico, como economista, ¿qué piensa que debería hacerse allí con lo ya invertido en ALUR?

IA - Si las cosas son de pérdida y pérdida, yo se lo dejaría a Pdvsa y que haga lo que quiera, se lo vendería y que asuma los préstamos. Pero vamos a ver si resiste esa prueba. Que Pdvsa haga lo que quiera, ¿por qué tiene que ser Ancap? Que sea Pdvsa, si quiere estar allí no hay ningún problema. La cosa es que eso tiene que salir del patrimonio del Estado, si alguien quiere venir y administrarlo, que lo haga, pero si la cosa es a pura pérdida, como tiene toda la pinta, porque no dan los costos, veremos, veremos en el futuro. Lo que está claro es que el tema independencia energética, sobre todo energía eléctrica, parece un chiste de mal gusto. La propaganda, el dinero que gastó Ancap nada más que en publicidad, que no aparece acá sino en la publicidad de Ancap, diciendo que tenemos independencia energética porque vamos a producir 10 megavatios durante cuatro meses del año, más que llamar la atención es una tomadura de pelo a toda la población y a cualquiera que haga un número sensato.

JAE - Tengo un montón de consultas y mensajes de la audiencia, que de repente se pueden resumir en este de Ricardo, que dice: “Bella Unión es un barril sin fondo de la economía uruguaya desde hace 50 años, habiendo pasado todos los gobiernos posibles”. ¿Qué dice?

IA - Tiene razón. Solo que el barril sin fondo se ha multiplicado esta vez. ¿Sabe cuánto le debe Ancap a Venezuela? Le debe 446 millones de dólares.

JAE - Eso por el plan de financiamiento del petróleo.

IA - ¿Sabe cuánto aumentó la deuda en el último año? Aumentó 123 millones de dólares.

JAE - El gobierno dice que esa deuda tiene un interés más bajo que el que podría conseguir Ancap en otras plazas.

IA - Fenómeno, pero Ancap da pérdidas enormes. Como tenemos financiamiento barato y a largo plazo nos permitimos hacer cualquier cosa, pero esto hay que pagarlo en algún momento.

JAE - ¿Cuál sería la alternativa?

IA - Si Ancap le pone 40 millones y pico de dólares el año pasado a ALUR, le pone no sé cuántos millones de dólares a Ducsa, le pone no sé cuántos millones de dólares a los cementos, no sé cuántos millones de dólares a CABA, que es otra sociedad, y a no sé cuántas sociedades más que tiene, y todo lo estamos financiando con Venezuela, y Ancap está dando pérdidas, hay que parar todas esas cosas porque no puede ser que aumentemos la deuda. Y lo peor de todo es que todo esto no aparece en el déficit fiscal, porque estos 40 millones y pico de dólares que le pusimos a ALUR no aparecen en el déficit, es cero, porque son préstamos o capitalizaciones.

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Transcripción: María Lila Ltaif



Producción. Acuerdo entre Ancap y ALUR
Biodiesel y etanol para fin de año
Ancap y ALUR formalizaron ayer el lanzamiento de la producción de biodiesel y etanol en el país para fines de este año bajo el lema "Uruguay haciendo el futuro de Uruguay", lo que implicará una importante mejora en el mercado de los combustibles.


Riet. "El país está dando un paso histórico". Tanto el ministro de Industria y Energía, Raúl Sendic, como el presidente de Ancap y ALUR, Germán Riet, destacaron que el país está dando " un paso histórico" en la búsqueda de una energía más limpia, renovable y dependiente de nosotros mismos". Sendic destacó que la matriz energética del país comenzó a cambiar.

Los biocombustibles comenzarán a producirse en los próximos días y como se deben distribuir en el país y a la vez contarse con stock suficiente, se pondrán en circulación para fines de este año. El etanol, producto derivado de la caña de azúcar y el sorgo dulce, se producirá en ALUR, en su planta de Bella Unión, y se mezclará con las gasolinas en Paysandú, en la planta de Ancap. El porcentaje inicial de etanol será 5 y Germán Riet, presidente de Ancap y ALUR, informó que las empresas iniciarán a corto plazo una campaña de información sobre las mezclas. Si bien sostuvo que lo que marca la ley es que se llegue al 10%, no es una meta a corto plazo. Informó que en algunos países funcionan vehículos ( con un 100% de etanol) pero la mayoría de los países usa una mezcla que oscila entre 20% y 30%.

En relación con el biodiesel, que según la ley se debe mezclar en un 2% en el gasoil, se conseguirá a través de procesos industriales del girasol en primera instancia en la planta aceitera de Cousa, donde están instalados los dos módulos que se compraron en Suecia para producir el biodiesel.

Cousa recibirá el girasol, producirá el aceite y lo transferirá a los módulos para convertirlos en biodiesel. Riet precisó que no existe una sociedad con Cousa sino un acuerdo empresarial.

También aclaró que para elaborar estos biocombustibles no se le está quitando tierra a la producción de alimentos.

El director de ALUR, Leonardo de León, adelantó que los desafíos que tienen por delante pasan por un aumento de los rendimientos y una reducción de los precios de producción, agregando que se puede integrar más adelante el maíz y el arroz para generar biodiesel así como la colza, que genera tres veces más aceite que el girasol.

Por su parte, el ministro de Industria y Energía destacó que todo lo planificado y realizado durante estos años en materia energética ha comenzado a dar sus frutos ya que en 2008 se constata que "la matriz energética del país ha comenzado a cambiar".

El jerarca señaló que a fines de 2009, entre lo ya realizado, lo que se inaugurará antes de fin de año y los proyectos que se están construyendo, el país contará con 260 MW procedentes de energía eólica y biomasa, que equivalen a 1.200.000 barriles de petróleo.

Con todo, Sendic advirtió: "Es posible que importemos la misma cantidad de petróleo porque el consumo interno se ha elevado considerablemente, en especial en el sector industrial y el agro, pero también en el residencial, por lo que hemos aumentado nuestra capacidad de producción de bienes para poder vivir mejor".

Jueza exige estudio de impacto por el alumbrado en Valizas

Tendido. Estará finalizado en 3 o 4 días

La jueza Beatriz Venturini intimó al Ministerio de Vivienda y a la Intendencia de Rocha a realizar, en un plazo de 40 días, un estudio ambiental en Valizas ante la instalación del alumbrado público. Las obras en el balneario terminan en 3 o 4 días.

El fiscal Enrique Viana había solicitado al Ministerio de Vivienda Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente y a la Intendencia de Rocha un pedido de informe de la instalación de la red lumínica en el balneario de Valizas, ante la denuncia de un grupo de vecinos. Los pobladores, en un principio, estaban en contra de la obra pero en una asamblea realizada en los primeros días de agosto aceptaron la instalación.

En tanto el fiscal Viana, continúo con las gestiones y a mediados de setiembre presentó un pedido de medida cautelar contra el Ministerio y la Intendencia para que se les "prohibiera innovar" hasta que no se realizaran los correspondientes estudios y evaluaciones previas de impacto ambiental.

Ante esto la jueza letrada Beatriz Venturini dispuso desestimar la medida cautelar de no innovar pero intimó a que se hagan, en un plazo de 40 días, los estudios ambientales para prevenir un posible daño en Valizas con la colocación del alumbrado público.

Viana aseguró a El País que el Ministerio le había recomendado a la comuna hacer un estudio y que la misma hizo oídos sordos. "Ahora hay una orden judicial así que se va a tener que hacer", apuntó.

Por su parte, el intendente de Rocha, Artigas Barrios, dijo a El País que no estaba al tanto de la disposición y que las obras están en marcha. Hasta el momento se colocaron los postes, se tendió el cableado y se están poniendo los faroles. El jefe comunal estimó que en tres o cuatro días la obra queda terminada. "Nosotros iniciamos la tarea porque la colocación de alumbrado no necesita de una autorización ambiental y no teníamos ningún impedimento. Hasta nos habíamos puesto de acuerdo con los pobladores del balneario", aseguró Barrios.

Se instalaron unos 60 focos con lámparas de baja intensidad. Los postes tienen tres metros de altura y una pantalla con soporte de madera curada para lograr armonía. Además se está estudiando la posibilidad de instalar sensores de movimiento para que cuando no haya gente en la zona los focos se apaguen. "Estamos analizando los requerimientos técnicos y el costo", comentó. De ser muy caro existe la posibilidad de hacer un plan piloto en una parte del tendido.

ANÁLISIS. No es común que se realicen estudios ambientales por iluminación. De hecho Barrios aseguró que desconoce como se efectuará.

"Los entendidos dicen que puede haber impacto en la fauna, fundamentalmente los insectos y que después puede incidir en la flora, pero la verdad que desconozco", comentó.
VIVIANA RUGGIERO
El País Digital


Un “puerto de aguas profundas” en La Paloma es un emprendimiento sumamente riesgoso




Tanto desde el punto de vista económico, como jurídico, social y ambiental, sostienen los integrantes de la Unión de Vecinos de La Paloma.

La mencionada integración realizó un concurso de fotos y ahora trabajan los jurados, preparándose para el 9 de octubre la entrega de premios.
Existen varias alternativas posibles que generarían mejores condiciones de vida y no dañarían irreversiblemente el entorno. Para implementarlos sólo se precisa convencimiento, voluntad política y mucho menos inversión que la de un puerto. Tantesio, afirmó que hay un proyecto sostenible, imaginando y creando una manera distinta de crecimiento armónico para la región comprendida entre La Paloma y la Laguna de Garzón.
QUE LAS AUTORIDADES RESPETEN Y VALOREN EL POTENCIAL DE LA INDUSTRIA TURÍSTICA DE LA PALOMA, suministrándole las garantías que toda industria precisa para crecer y proyectarse a largo plazo: la protección de la costa y del entorno está íntimamente ligada a su desarrollo.
QUE EL LEMA “ROCHA NATURAL” que desde hace años se utiliza en las campañas de promoción turística sea respetado. Con dicho concepto se atrajo hacia esta zona el interés y la inversión de muchas personas y emprendimientos a quienes, de abandonarlo, estaríamos sencillamente estafando.
FAVORECER LAS ACTIVIDADES que sean compatibles con un escenario de desarrollo sustentable de la zona costera, integrándolas de manera de incrementar sus resultados en un amplio espectro socio-económico y cultural que se extienda a toda la región. (Ejemplo: pesca artesanal y elaboración de sus productos: cocina del mar, industrialización de mariscos y anchoíta (salado y envasado), turismo y cocina rural, cabalgatas; observación de aves; visitas guiadas a zonas protegidas terrestres y marinas, etc.).
ESTABLECER UNA CIUDAD UNIVERSITARIA. Acompañando el proceso de descentralización de la Universidad de la República, La Paloma ofrece varias ventajas que podrían transformarla en la base para todas las disciplinas relacionadas a la gestión y manejo de la zona costera, como por ejemplo, actividades de investigación y extensión universitaria, centros de interpretación, centros de conferencias. Las ventajas que ofrece La Paloma incluyen:
Su ubicación estratégica para el estudio de estos temas.
La amplia disponibilidad de viviendas entre los meses de marzo y diciembre.
La existencia de varios galpones y estructuras abandonadas que podrían ser transformados para los fines propuestos.
La posibilidad de organizar actividades de divulgación sobre los temas de estudio entre el público turista, contribuyendo a educar y a fortalecer la identidad ecológica de la zona.
PROMOVER EL TURISMO EN BAJA TEMPORADA con incentivos tales como eliminar o reducir impuestos, tasas y costos de servicios durante los meses de invierno, realizar campañas de promoción del turismo de fin de semana en los medios de comunicación acompañados de la organización de eventos (gastronómicos, sala de cine, conferencias, festivales musicales, museo, acuario, etc.).
MEJORAR LAS INSTALACIONES TURÍSTICO-DEPORTIVAS DEL PUERTO LA PALOMA. El puerto La Paloma es un punto estratégico para aquellos que navegan alrededor del mundo. La falta de servicios y las pésimas condiciones de la infraestructura portuaria, hacen solo unos pocos navegantes busquen el puerto La Paloma, especialmente cuando las malas condiciones meteorológicas se los exige. Si se mejoran las instalaciones, fácilmente se convertirá en un importante puerto de recalada para travesías turísticas y deportivas en el Atlántico Sur.
PROMOVER LA DESCENTRALIZACIÓN Y LA PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD EN LOS PROYECTOS DE DESARROLLO LOCAL Y REGIONAL, creando espacios de diálogo entre los actores públicos y privados y la población, incentivando la generación e implementación de propuestas nacidas desde la propia comunidad, y brindando espacios para que ésta tenga real incidencia en la toma de decisiones sobre las acciones a ejecutarse en el territorio.

Diario El Este-Rocha-Uruguay 1 de octubre 2009





Entrada antigua: 17-05-09
El Departamento de Rocha presentó los resultados de la temporada de verano 2009



La Dirección de Turismo de la Comuna de Rocha presentó los resultados finales de las encuestas realizadas en los meses de enero y febrero del presente año. Las mismas fueron confeccionadas en el marco del Proyecto de Fortalecimiento Institucional de la Dirección de Turismo de la Intendencia de Rocha por la economista Karina Larruina, bajo la supervisión del Director de la cartera, Pedro Quartino y la Técnica en Turismo, Ana Claudia Caram, contando con el apoyo logístico de las funcionarias de la Casa del Turismo de Rocha.

Las encuestas realizadas en La Paloma, La Aguada, Costa Azul, La Pedrera, Valizas, Cabo Polonio, Aguas Dulces, Punta del Diablo, Santa Teresa, La Coronilla, Chuy y Barra de Chuy, muestran un departamento pujante que apunta al turismo nacional e internacional. Con una diversa propuesta cultural, gastronómica y hotelera, Rocha continúa siendo el destino preferido por los uruguayos a la hora de viajar en familia, con la pareja o los amigos.

Los paisajes y la seguridad; la amabilidad y la tranquilidad hacen que este lugar ocupe el tercer puesto como destino de Turismo Receptivo en Uruguay, en el primer trimestre del año 2009, con un crecimiento del 130% respecto a igual período del año anterior.

Fuente: Dirección de Turismo de Rocha.

www.portaldeluruguay.com

Las vacaciones alimentan las discusiones y la crisis

Aunque nos sorprenda, las vacaciones no son, precisamente, la época más relajada del año. Una convivencia muy cercana a la pareja, la familia o los amigos con los que se viaja puede desembocar en una experiencia desagradable o incluso en crisis. Un estudio de hotel.info realizado a más de 7.000 viajeros de los principales países europeos, así lo demuestra.

Para los españoles, el ocio como medida de prevención de conflictos

Ante el potencial de conflicto que representan las vacaciones, los españoles optan por disfrutar con actividades de ocio y animación. Casi uno de cada dos respondió que elegía un hotel donde hubiera una oferta suficiente de animación para todos los que viajaban. Así se pueden eludir unos días demasiado intensos con los miembros del grupo. Sólo un tercio parece asumir el riesgo que supone la convivencia en vacaciones y trata de pasar el máximo tiempo posible junto a los suyos.
Por otro lado, casi el 5% de los españoles encuestados son más precavidos y ni se plantean pasar las vacaciones con amigos, no sea que se deteriore su amistad. Pese a ello, sólo un 3% reconoce haber deseado interrumpir sus vacaciones como consecuencia de una discusión.
A nivel internacional, destaca el caso de los italianos, para quienes la libertad en la pareja es fundamental. Más del 26% respondieron que se dejaban el tiempo suficiente para sus necesidades individuales durante las vacaciones y así aseguraban una atmósfera tranquila. Sin embargo, la cifra de los que, a causa de una discusión fuerte, desearon que se terminaran las vacaciones antes de tiempo, fue más elevada entre los turistas italianos (por lo menos el 6 %). Los franceses, por el contrario, son los que menos discuten.
Con discusiones o sin, casi la mitad de los alemanes y los británicos optan por pasar todo el tiempo junto a sus familiares y amigos, y poco más del 5% ni se plantea irse de vacaciones sin ellos.
NOTA DE PRENSA REMITIDA POR hotel.info

El cristal con que se mira








Hablábamos el otro día de las distintas formas de enfrentarse al destino que tienen los viajeros. Y decíamos entonces que “cada visitante, viajero o turista tiene sus propias necesidades, se enfrenta y enfoca al destino de manera distinta y así lo quiere disfrutar. Lo ideal sería aplicar un enfoque de larga cola, líquido, en el que los distintos viajeros pudieran relacionarse con el destino según sus deseos y necesidades, cogiendo de ese destino aquellos servicios que le fueran más deseables".

"Generamos así", añadía el texto, "un efecto larga cola al partir de una serie de servicios no necesariamente de aceptación masiva, pero que unidos dan consistencia y personalidad al destino".
Este enfoque, más desde el punto de vista del propio destino, se ha de nutrir de una predisposición del propio visitante a un enfoque segmentado, o mejor dicho microsegmentado. Aunque es posible que más que una predisposición a deberíamos hablar de una actitud hacia, una actitud hacia la asunción de enfoques personales, hacia la relación individual con el destino, con el producto y con la marca. Sabemos que en muchos sentidos estas reflexiones se solapan con las del artículo mencionado, pero es interesante comprender la visión líquida, segmentada y personalizada desde el punto de vista del viajero para tener la foto completa.


El viajero ha aprendido a dejar de ser turista, a obviar los paquetes, los viajes en grupo y a enfrentarse a su experiencia turística desde su propia individualidad. Por supuesto en esto ha tenido mucho que ver Internet, pero no sólo desde un punto de vista puramente tecnológico, sino también psicológico. La posibilidad de conseguir más información y fuera de los canales “oficiales” le ha permitido crear su propia visión del destino, alejada en muchos casos de esa “oficialidad” y nutrida de fuentes paralelas que el viajero entiende como más honestas y descontaminadas.

Esto ofrece una seguridad como hasta ahora no tenía y una aprehensión y conocimiento previo del destino más completo y entendible. El viajero se siente dueño de su propia experiencia y con la seguridad de rediseñarla a su antojo y según sus necesidades.

Es necesario que las empresas y gestores del destino tengan esto en cuenta, porque afecta profundamente al modo de gestión, a la forma en que deben relacionarse todas las partes, agentes y actores del destino. Como pregunta Eduardo Punset ¿Cuántas realidades existen?. Posiblemente existen tantas como seres humanos, y también tantas formas de vivir el destino como viajeros. Si a eso sumamos las distintas visiones que cada miembro de un grupo o de una unidad familiar tiene, la cosa se complica. No es lo mismo lo que espera un padre que una hija, no busca el mismo disfrute una madre que la abuela que viaja con nosotros. Y a todos debemos contentar.

Al final la cosa es más complicada de lo que en principio podría parecer, y con la multiplicación de actores se crea un ecosistema que podemos tratar de configurar a modo colaborativo o con la tensión de la competencia constante. En el primer caso siempre podremos aprovechar sinergias generadas en nuestro entorno, en el segundo perderemos mucho tiempo de búsqueda de posicionamiento y creación y difusión de un mensaje que creemos que nos pertenece y debemos controlar.

Juan Sobejano (juan.sobejano@hosteltur.com)







Un turoperador indio crea paquetes ‘antidivorcio’

KV Tours and Travels, turoperador con sede en Mumbai, ha lanzado al mercado paquetes de ‘turismo de divorcio’, orientados, pese al nombre, a todo lo contrario: evitar que las parejas que están pensando en separarse lo hagan.
La tasa de divorcio en India es del 1,1%, una cifra mucho más bajas que las registradas en Estados Unidos o Suiza, donde se alcanzan tasas del 50%. Sin embargo, pese a la pequeña tasa registrada en el país asiático, el rápido crecimiento urbano y el cambio en los hábitos de vida está provocando que el número de separaciones y divorcios aumente cada vez más. “El concepto de turismo de divorcios se dirige para parejas cuyo matrimonio está fracasando”, asegura Vijesh Takkar, CEO de KV Tours and Travels.
El objetivo de los paquetes es evitar las rupturas matrimoniales.Objetivo, que renazca el amor

Al parecer, el concepto es bastante popular en los países del este de Asia, pero es la primera vez que será lanzado en India. La agencia pondrá en el mercado diferentes paquetes, desde largas estancias en una estación de montaña, con precios cerca de los 720 dólares, a destinos más caros.
La compañía asegura que unas vacaciones cuidadosamente planeadas “facilitan el renacer de los sentimientos y las relaciones, y ayudan a las parejas a salvar sus matrimonios”.
Una idea que, en algunos países como Finlandia, ha sido promovida incluso desde las instituciones. Sin ir más lejos, en 2008 el gobierno finlandés propuso implantar una semana de vacaciones pagadas “para el amor”, proponiendo un proyecto de ley para garantizar a los trabajadores fineses una semana al año de estas 'vacaciones de amor', con el objetivo de tratar de reducir una de las tasas de divorcios más altas de Europa.
Isabel Martín (agencias@hosteltur.com)

Visita guiada a la Necrópolis de Salto.

En el marco de la conmemoración del día del Patrimonio, este sábado 26 y domingo 27 se llevo cabo una visita guiada a la Necrópolis de Salto, organizado por el Taller de Practicas de Turismo del Bachillerato Tecnológico de Turismo, que se dicta en la Escuela de Superior Tecnológica de Administración y Servicios de Salto (UTU).
La actividad contó con una concurrencia importante de público destacándose la asistencia de visitantes provenientes de la vecina ciudad de Concordia y una excursión de profesionales universitarios jubilados que llegaron desde el sur del país.
Cerca de 150 personas entre sábado y domingo pudieron disfrutar de un paseo por nuestra historia, nuestra cultura e identidad, donde guiados por alumnos de UTU, fueron descubriendo, y algunos reencontrándose, con una magnifica arquitectura, donde se conjugan diferentes estilos, con predominancia del eclecticismo histórico, con fuerte influencia italiana, pero que a su vez nos deslumbra con expresiones propias del Art Noveau y el Art Deco.

La interpretación de los simbolismos presentes en los panteones y esculturas, nos llevan a construir nuestra identidad a través de estas manifestaciones, que escriben la historia de Salto a través del tiempo, trayéndonos el legado de los inmigrantes que poblaron nuestro suelo y que influenciaron a generaciones futuras, para tener conformada una sociedad hoy, con rasgos muy singulares.
El destaque de las personas influyentes en nuestra sociedad, que yacen allí, se nutrió de los comentarios de los visitantes, muchos de los cuales tenían amistad con ellos o algún grado de parentesco, lo que se tradujo además en un aprendizaje de los guías, sobre aspectos ,quizás algunos, desconocidos de dichas personas.

El descubrimiento de los visitantes de esculturas esplendidas realizadas en mármol de Carrara, en bronce y algunas de ellas en cemento, muchas de las cuales están vinculadas a escultores famosos en Uruguay y el mundo, deslumbraron a los cerca de 150 personas que pudieron realizar esta visita guiada.
Un común denominador en el publico que asistió fue la profesionalidad y seriedad en el trabajo realizado y un deseo sobre todo, que esta actividad no quede solo en estos dos días, si no que se reedite por lo menos una vez al mes, para que otros tengan la oportunidad de apreciar las bellezas que se yerguen detrás de los muros de la Necrópolis de Salto.



Prof. T.U.T. Gustavo Chiriff
Taller de Practicas de Turismo
Escuela Superior Tecnológica de Administración y Servicios de Salto – U.T.U.

Primera Guía Latinoamericana de Turismo Rural

Aporte de Patricia Cánepa Carrau

Atención Patricia

De mi estima:

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Ernesto Barrera
Co-Director
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López Gallero estuvo por los estudios de TV1 en "Turismo Siglo XXI"




2020 Uruguay, Turismo sostenible










El 27 de setiembre se celebra el Día Mundial del Turismo, estipulado así por la Asamblea General de la Organización Mundial del Turismo (OMT) a partir de el año 1980, en ese sentido la Comisión de Turismo del Centro Comercial e Industrial de Salto realizó una conferencia dirigida al sector turístico del medio, que estuvo a cargo del Prof. Álvaro López Gallero sobre "La experiencia del Plan Nacional de Turismo Sostenible 2009-2020 y la enunciación de su operatividad".


López es el coordinador del programa Plan Nacional de Turismo sostenible 2009-2020, del Ministerio de Turismo y el BID, es Profesor de Geografía de la Universidad de la República - Facultad de Humanidades y Ciencias.

Según explicó el Plan se elaboró con unas 800 personas, aclaró "no es un plan hecho en una oficina o por un grupo de personas" a sido construido en varias reuniones, en 4 circuitos por todo el país en el transcurso de un año.

Consultado acerca de los principales aspecto del Plan, dijo" es un plan estratégico al año 2020, no pretende ser un corset, un chaleco, si no que se va a ir retocando con el desarrollo de las circunstancias".

El plan tiene cinco ejes fundamentales y apuntan a un país abierto al mundo, amigable, que mantenga su visión de lugar seguro, con calidad ambiental, en ese sentido explicó "hay cinco grandes líneas que pasan por la sostenibilidad ambiental, social, cultural y económico, el segundo punto es calidad e innovación, en tercer lugar esta la capacitación permanente y continua en todos los niveles, cuarto lugar el marketing y ultimo la descentralización".

Según manifestaciones de López ya no basta en el turismo con ser simpáticos, hay que capacitar al sector para saber orientar al turista, mejorar la calidad de los guías de turismo.

El coordinador del proyecto explicó que se esta realizando un trabajo a cargo de una consultora española, de muy buen nivel, relacionado con el marketing y la oferta turística del país en el exterior, de allí se adoptará lo que pueda estar proyectando para el Uruguay.

López expreso que el tema de la descentralización es vital para las comunidades y el desarrollo local, para que el turismo no se focalice solo en un lugar, si no que llegue al conjunto del país.

Diario Salto - Jueves 24 de setiembre de 2009.



Expertos franceses visitan Salto en intercambio de investigación




Visitan nuestra ciudad técnicos franceses expertos en arte rupestre. En el marco de un Proyecto de intercambio, los profesionales franceses llegan a nuestro departamento gracias a una cooperación entre el Museo Nacional de Historia Natural (París, Francia) y la Universidad de la República Oriental del Uruguay.





Diario Salto conversó con Patrick Paillet, Profesor de Historia del Museo Nacional de Historia Natural, quien brindó detalles de su presencia en Salto. "Nos encontramos aquí por un intercambio entre el Museo, la UDELAR, y el Museo Arqueológico de esta ciudad.



Este Proyecto de Cooperación Científica y Pedagógica durará 3 años, y pretende compartir del punto de vista de los investigadores y estudiantes uruguayos y franceses" indicó Paillet. Durante todo el mes de setiembre Paillet se radica en nuestra ciudad, en la compañía de una joven estudiante de Pos Grado."El objetivo es realizar investigación arqueológica en Uruguay, aprendiendo y aportando sobre arte rupestre", expresó el profesor. En esta oportunidad el objeto principal de estudio es el arte rupestre en el norte del Uruguay, descubierta recientemente. El experto francés sostiene que nuestra arte rupestre debe ser protegida y para ello se necesita un exhaustivo estudio de la misma.

El arte rupestre comprende manifestaciones de comportamientos simbólicos de los hombres pre históricos, de los hombres antiguos, y de poblaciones indígenas antiguas."Son manifestaciones de la simbología, de la mitología de las poblaciones de esta zona. Es una forma de manifestación del espíritu de los hombres prehistóricos". En esta zona del país el arte rupestre se reduce a grabados.
Durante su estadía, Paillet trabajará con el quipo interdisciplinario encargado de realizar excavaciones para seguir ampliando el conocimiento sobre poblaciones de esta zona del país, intentando profundizar sobre sus estilos de vida y su antigüedad. Esta primera fase de trabajos de Arqueología en la zona norte del país, intentará resolver preguntas importantes que aún cuestionan puntos esenciales de las poblaciones que habitaron esta zona del país.

Diario Salto - viernes 18 de setiembre 2009






Este domingo 27 de setiembre en el marco del día del Patrimonio, Andante Danzas folclóricas y la Coordinadora de Danzas de Salto con el apoyo del departamento de Cultura de la Intendencia de Salto presentaran el Pericón Nacional en Plaza Artigas.

Tradiciones rurales será la temática del día del Patrimonio para este año 2009 y en ese marco se propondrá que todos los que quieran formar parte del Pericón puedan realizarlo.


Los coordinadores del evento han establecido una coreografía sencilla y breve para que lo realicen todos voluntarios, quienes estarán vestidos con ropas típicas criollas o folclóricas, como también vestimentas de trabajo, oficios, uniformes etc.

Se bailaran distintos Pericones en forma simultanea, tantos como grupos de 12 personas se inscriban para participar, intentando mantener el equilibrio de estaturas en la conformación de los grupos.







Pericón Nacional en Plaza Artigas celebrando el día del Patrimonio

Se esta convocando por parte de los organizadores a todos los interesados a sumarse a la propuesta, quienes podrán hacerlo comunicándose a los teléfonos 23746 o al celular 099732642, incluso podrá sumarse ese día en la Plaza, no tiene ningún requisito en cuanto a edad.

El evento se realizara el próximo domingo 27 de setiembre 11.30 horas en la Plaza Artigas de nuestra cuidad.

Diario Salto - Jueves 24 de setiembre de 2009.