Haciendo un poco de historia. Turismo de élite -

el Uruguay turístico es una realidad latente, la oferta turística uruguaya a nivel mundial, no lo es.

Siempre nos ha gustado hablar de las bondades que podemos ofrecer y destacamos lo que los visitantes alaban de nuestro producto.

No obstante esas alabanzas, merecidas muchas de ellas, sería un error aplaudir antes de que termine la función.

Uruguay tiene todas las condicionantes para ser un destino turístico de primer orden, por ende es un país turístico ídem; pero falta aún mucho camino para que potenciado como tal su sólo nombre lo ubique en la geografía y en la oferta, como es norma exigida a los destinos de élite.

Nadie que se precie de viajero medianamente documentado ignora que viaja a México si ha comprado Acapulco o Riviera Maya; ni que el Cristo del Corcovado lo verá en Río de Janeiro, o que para disfrutar de Las Leñas debe esperar a la época de nieve.

Son unos pocos ejemplos, quizás demasiados pocos pero como dicen que para muestra basta un botón ¿para qué extendernos hablando de El Coliseo, las Galápagos, el Arco de Triunfo, la Sagrada Familia de Gaudí o la Fontana di Trevi cuyos solos nombres identifican los destinos?









Turismo de élite y administración turística de la época (1911-1936)

Autor: Ana Moreno Garrido
Estudios turísticos, ISSN 0423-5037, Nº. Extra 163-164, 2005 (Ejemplar dedicado a: 100 años de administración turística española 19005-2005)

Las dos instituciones turísticas españolas que ocupan las primeras décadas del siglo hasta el estallido de la Guerra Civil fueron la Comisaría Regia de Turismo (1911-1928) y el Patronato Nacional de Turismo (1928-1936) este último con dos etapas cronológicas muy diferenciadas: el Patronato monárquico (1928-1931) y el republicano (1931-1936). Ambas protagonizaron los años del turismo de élite y excelencia de nuestra historia y, aún con todas sus limitaciones, debidas sobre todo a la falta de presupuesto y apoyos oficiales, fueron precursoras en un discurso turístico que sorprende por su modernidad (en tomo a los modelos turísticos y espacios) que en la actualidad tiende a recuperarse buscando esos años dorados. La Comisaría Regia de Turismo fue un organismo excesivamente personalista y dependiente del favor real que se especializó casi exclusivamente en el turismo cultural desatendiendo las necesidades reales de la industria turística. El Patronato Nacional de Turismo, sin embargo, representó un modelo profesional y competente de gestión turística que, desgraciadamente se vio sometido a presiones y vaivenes por los convulsos años políticos que le tocó vivir. Ambas administraciones, a pesar de sus notables diferencias, sí responden a una constante de la primera etapa de la historia del turismo español: la falta de presupuesto y compromiso gubernamental de un país que entendió demasiado tarde la importancia estructural del turismo como gran empresa nacional.